Marque de cosmétiques naturels préparant le lancement d’une nouvelle gamme.
Équipe réduite, plusieurs prestataires impliqués.

Sans direction claire, la campagne risque de devenir chronophage et incohérente.
Chaque décision nécessite des arbitrages lourds et la créativité semble bloquée.

La marque souhaite sécuriser un lancement stratégique représentant près de 25 % du chiffre d’affaires annuel.

Direction stratégique et créative de la campagne :

• définition du concept central

• direction artistique

• plan d’activation

• coordination des prestataires ou création de la campagne

• Choix d’un concept unique décliné sur tous les supports

• Réduction du nombre de messages clés (de 7 à 3)

• Sélection de 2 canaux prioritaires au lieu de 5

• Production allégée et cadrée

• Respect des délais sans dépassement de budget

• Taux d’engagement de la campagne supérieur de +28 % aux campagnes précédentes

• Charge mentale interne réduite (moins d’allers-retours, moins de décisions tardives)

• Message perçu comme plus clair et plus cohérent par l’audience